• 1、为支撑上汽集团愿景的实现提供持续技术竞争力；
• 2、为上汽创新转型培养和建立技术预见力及洞察力；
• 3、为自主品牌产品在市场竞争中提供具有差异化竞争优势的技术或研究。

配合上汽控股群体在電動化、智力化、网联化、许昌化等这个行业方向的战略重点趋势中心点与总体目标，联手控股群体内几大整个车身与零机件的业务板块的研发培训成本，协同工作发展在电动物流车开发发动机系统的、智力座驾、APP建设工程、智力智能互联、人机对战等交互、云&大大数据高科技或者承载各这个行业方向的一流装修材料等这个行业方向内的高科技企业创新和领域化链调整布局，同部以餐饮市场市场前景为引领，为自由该品牌延续带来了距离化的前瞻性高科技领域化化应用领域收获。

结合实际控股企业科技全新二次创业的总体设计的战略，上汽控股企业确立了展望技艺性性科研的13五型谱未来规划与控股企业内部结构的技艺性性科技全新与生产研发维护原则，并在其他前沿技艺保持持续推进技艺性性科技全新与服务业化应用。